12月13日晚，由威尼斯官网教师发展中心组织的“教学管理团队的凝聚力建设与管理效率提升”教学管理人员主题沙龙活动在广恩大楼103会议室举行。本次沙龙由会计学院董红杰院长主讲，各院（部）30余名教学管理人员代表参加。

参与沙龙人员合影

董红杰院长围绕高绩效教学管理团队建设主题，讲解了什么是团队，如何打造团队凝聚力，怎样建设高绩效的教学管理团队等几个问题。董院长指出，教学管理人员要认识到团队与群体的区别，要具有高度的团队意识。建设高绩效的教学管理团队，需要教管人员有共同的目标、明确的责任、互补的技能、协作的意识。教学管理人员之间的沟通与交流是提升管理效率最有效的手段，通过沟通交流可以传递和收集信息、改变教师态度和行为、改善人际关系、带来新创意和新方法。董院长强调，个体的力量是有限的，而团队的力量是无穷的，教学管理人员一定要融入团队、发展团队，从团队建设中寻找存在感、提高幸福感、获得成就感。

会计学院董红杰院长讲话

会计学院祝利芳副院长以会计学院职能组的建设为例，从实践的角度，介绍了自己对教学管理团队建设的理解。她指出，教学管理团队的凝聚力主要体现在团队成员的向心力上，而向心力的打造首先要有专业能力较强的领导核心，在其带领下，做好三方面的工作：第一，在制度上体现契约精神，使员工主动尽到自己的职责；第二，在组织上要发挥教研室和职能组的作用，切忌管理人员单打独斗；第三，在遵守制度、依靠组织的基础上积极开展各项活动。

会计学院祝利芳副院长讲话

通识教育中心殷晴波老师和马克思主义学院李创老师围绕会议主题发表了自己的看法。殷老师指出，工作必须讲究方法和技巧，而团队协作正是最好的方法，如果脱离团队，个人即使再努力也难以达到满意的效果。在团队协作中，管理人员要在亲力亲为的基础上，合理分工，及时进行指导并给予支持。李老师谈到，作为一名成功学院的老教师，她目睹了董院长、祝院长等学校中坚力量的快速成长，这些教师们有一个共同的特点：昂起头来勇向前，静下心来踏实干。她们在成长的过程中，注重个人能力的培养，更注重团队合作的意识，她们的成功既是对机会的把握，也是个人努力的必然结果。

教管人员积极发言

通过本次沙龙，使教管人员们认识到，个人的发展离不开团队的发展，个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来，并树立与团队一起风雨同舟的信念，才能和团队一起得到真正的发展。作为教学管理团队的一员，要努力围绕学校的整体办学目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在学校内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。

（文/李明哲 图/王泽荣）